昨天在一些群里，有人告诉我说迈克尔.杰克逊去世了，开始我并不在意，仅把这当做一条假新闻，因为对于他五花八门的新闻一直很多。
后来，关于他去世的消息开始到处散播，我才知道，原来他真的去世了。确认这条消息后，一开始我也没有多想，不就是死了嘛，只是心中隐隐约约有些莫名其妙的感觉。是伤感吗？说不清楚。
下午下班，坐在工位上休息，居然突然想听听他的歌。于是，我打开搜索引擎，输入所记得的他的一些经典名作的歌名。搜索引擎的跟进速度真快，输入他歌名的第一、二个单词，下面自动联想出来的相关词语第一条，居然就是他的歌名，不知道是不是通过技术手段实现的呢？歌曲很快找到了，一首一首开始听，对于迈克尔.杰克逊的回忆，也就此展开。
认识迈克尔.杰克逊，是初中的时候在《海外星云》（一本很古老的杂志，主要介绍国外的各种时事，现在可能已经没有了，我当时非常喜欢这本杂志，经常买来看）的一篇介绍他及他的家族的文章上，那一年是1993年。读完以后对他有点着迷，总想有机会能听听他的歌，并且开始关注他的事情，也算是追星吧。
当时在音像店外文歌的磁带不多，有也主要是一些经典老歌，他的专辑几乎没有。那时候我们老家特别流行自己录磁带，有专门的录歌店，录歌店有很好的音响设备，在店里花7块钱买盘TDK的空白磁带，从他们的歌本上选上最新的歌曲，录成自己喜欢的袋子，每首5毛，一盘带子2面能录14首歌，一盘带子14块左右，听一段时间不喜欢了还能去重新花钱重录。后来随着CD的兴起，以及MP3的兴起，这些店才逐步消失。
扯远了，回正题吧。一次偶然的机会，我在录歌店的歌本里找到迈克尔.杰克逊当时的新专辑《Dangerous》，心中份外激动，因为对他的歌一点都不懂，就选了一首后来也挺有名的《Black or white》，原因是当时刚开始学英语，就这首歌的英文名我是能完全看懂：）。虽然那首歌听的半懂不懂，但这是我听的他的第一首歌，后来一发不可收拾，到处收集他的歌，最高峰的时候把他所有的专辑都录成了磁带，有次知道有个同学有一张他的原版《Dangerous》，特意把CD借过来把里面的歌词全部复印了出来。实话说，当时听不太懂，音乐细胞也不多，听不出旋律有多好，就是听着玩，当时听这些英文歌的另外一个好处是对我的英语水平提高有一定帮助，所以家里对我听英文歌居然也没有任何反对。
再后来，我开始到处找他拍摄的音乐电影《Moon Walker》，看他拍的MTV，玩当时街机游戏中的一个根据《Moon Walker》改编的游戏，想必不少老一辈街机人士都玩过，主角就是迈克尔.杰克逊在电影中带帽子穿西服、手臂带一个袖章的形象，出必杀技的时候会甩帽子，变身机器人，还尝试模仿他的太空滑步舞蹈动作。那时候有一个投影厅经常在放正片之前播放他《Dangerous》专辑的MTV和《Moon Walker》的片段，每次我都期盼能多看会。他后来出的专辑，我都想办法去收集，没事平时也哼几句。BAD、Heal the World、You Are Not Alone……
对迈克尔.杰克逊的关注持续了多年，但是热度随着年龄的长大，进入高中等逐步开始下降，到后来仅仅是保持关注而已，对于他的各种花边新闻也不太在意。
80-90年代，多位以“MJ”二字为姓名首字字母的明星曾经是美国一代人的偶像。迈克尔.杰克逊（Michael Jackson），迈克尔.乔丹（Michael Jordan）迈克尔•约翰逊（Michael Johnson）等这些都是当年美国人的偶像，如今这些人都在逐步退出历史的舞台，迈克尔.杰克逊的离去，是否意味着一个时代的结束，新一代人崛起，逐步在成为社会的中流砥柱，推动社会的前进？
就连我们儿时喜欢看的动画片《变形金刚》，如今也已经是真人版了。
70后眼中的迈克尔.杰克逊——MJ时代
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吉他乱弹：突然觉得这30年白活了
今天晚上研究数码相机镜头，研究到2点，洗个澡，思绪宁静下来，突然觉得自己这30年是白活了。
从懂事开始，就在为将来奋斗，永远想着美好的明天，蓦然回首，马上就进入而立之年，却没有好好享受过生活。读书的时候为考大学奋斗，考上大学为毕业奋斗，毕业了为工作奋斗，工作了为生活奋斗。
以前我总想着，趁年轻能吃苦好好干，不用将来老了受苦，如今却突然醒悟，到老了那一天，还有这身体去享受吗？恐怕那个时候更多的是在懊悔年轻的时候没有好好玩。
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效果营销论坛：跟VC打交道要像追女友一样
8月31日,由中国互联网协会主办,唯一传媒承办的中国首届效果营销高峰论坛在北京举办。唯一传媒的总裁汪洋，对“效果营销”做了深入阐释。她提出“效果营销就是按效果计费”的概念：广告主根据广告发布后的行为数量（即效果数量）与会员（即媒介）进行费用结算，而不是根据广告所显示的次数进行费用结算。这种后付费的结算行为对于广告主来说，大大规避了投入的风险。在联盟营销时代，清楚比清白更重要，让广告主能清清楚楚看到自己的订单，无疑给每一个参与其中的广告主吃了一颗定心丸。
这次论坛还邀请了几位业界著名投资人，IDG创业投资基金合伙人陈洪武、兰馨亚洲投资集团投资总监杨瑞荣、WPP广告集团下述企业GroupM（群邑）中国策略投资董事总经理廖世强、华登国际投资公司的李煌等亲临现场。这些VC们针对投资与创业各抒己见，笔者整理了一些精彩观点如下：
1、VC喜欢股权高度集中的中国本土团队，最好是家族企业，创业者最好是通过认识的风险投资商的介绍，VC才有可能认真看你的策划。
2、VC们都很忙，不要以为投了策划第二天就有回音。如果他们说你的策划很不错，以后再联系，也不要认为就一定是推托，要像追女友那样坚持不懈，执着一点就有机会。
3、策划书不要超过三页，最好一页。不需要过多的市场分析，VC想看的是你到底是一个什么样的商业模式，需要多少钱，拿到钱之后能做到一个什么样子，你的团队和背景。
4、有一个好的项目的时候，跟VC做朋友，相互取得信任之后，是获取投资一个好的途径。
5、投资网站，除了看流量，还要看内容，有没有涉及版权问题，VC喜不喜欢。
6、投资就像一场足球赛，真正进球的可能就是一两个，可能就是0.1秒，但是整个90分钟都是在做一些寻找机会、部署，最后找到射门的时刻。
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吉他乱弹：GATEWAY被ACER收购，中国影响不大
今日新浪头条，ACER正式宣布收购GATEWAY，传了几个月的事情终于尘埃落定，而且据说GATEWAY计划行使优先购买权，从华裔商人、Gateway大股东许立信手中收购Packard Bell控股公司的全部股份,如果这样的话，联想收购Packard Bell的计划就要落空了，ACER打了个漂亮的翻身仗，一定程度上遏制了联想在欧美市场的扩张。至于联想在其中扮演的角色，吉他认为联想宣布收购Packard Bell加速了ACER收购GATEWAY的进程，也让一直犹豫的ACER下定了决心。此时，GATEWAY进入中国的时候找神码做总代理的事情就明确了，因为ACER本身也是用神码做代理，GATEWAY用他们，整合起来也方便，而且是顺理成章的事情，看来一切早有计划。
当日吉他曾说联想不用着急，至今吉他依然维持这个观点，至少针对国内市场来说联想还不用担心，这种收购的效应短期内还看不到，但是GATEWAY通过ACER，肯定能够加快进入中国市场的步伐。主要的影响应该在欧美，联想要尽快调整欧美的策略或者是加快步伐了。当时有一位网友在文章下面回复问吉他是否会弹吉他，还建议从C开始，似乎对次结论不以为然，吉他建议他应该去了解一下ACER的渠道了，ACER在国内还有一个大的合作伙伴就是联强，负责家电、3C卖场渠道，因此吉他当时说GATEWAY还需要联强，并非无的放矢，而且欧美厂商素来重视家电、3C卖场（在国外3C、家电或者是超市卖场的渠道已经很成熟），因此他们断然不会一条腿走路的。
这次收购，会对国际PC市场的格局有所改观，国内市场短期内不会有变化。
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吉他乱弹：GATEWAY进中国，担心不该是联想
最近PC界最热闹的事情就是美国的GATEWAY要进中国了，本来国内已经战况惨烈，如火如荼，居然还敢进来，难怪有人啧啧称奇。
虽然GATEWAY在国外的知名度非常高，但是在国内知道的人还真不多，若干年前笔记本还没有开始普及的时候，曾经有一些GATEWAY的水货笔记本进入到国内市场，但是数量非常少，而且基本上只在南方地区有见到，而吉他还真的玩过几款他们的机器，当时感觉做工和设计等还不错，他们当时甚至还推出过针对女性市场的紫色配白色的笔记本，这个颜色目前在国内都不多见。
那么，为什么GATEWAY要选择这个时间进入中国，还与神码签独家总代呢（这种渠道合作模式在PC渠道扁平化的大趋势下已经很久没见到了）？
联想走出去了，国际化了，在欧洲市场逐步站住了脚跟，而且还在不断展开攻势，直接威胁到GATEWAY的生存。既然打到我家门口了，那我就去你家后院放把火吧，围魏救赵这招老外似乎也懂。虽然这把火目前来看还未必能烧起来，但是至少给联想提了个醒：悠着点，我也不是好惹的。尽管如此，联想短期内却大可不必担心GATEWAY会对自己在国内的市场产生重大的影响，因为如今的联想已经是国际一线品牌，已经不是一般寻常的品牌与之抗衡的了，也就DELL和HP这两家。如果GATEWAY真想在中国市场大干一场，应该使出神舟电脑那种杀手锏，走“国际品牌,神舟价格”的路线，一方面大力鼓吹自己“一般一般，美国第三”的国际品牌形象，一方面采用低价策略去冲击市场，很有可能会抢到一些国内二、三线品牌的市场份额，这样还是有点希望的。因此联想根本不用担心，担心的是方正、同方和神舟这样的品牌。
至于GATEWAY的渠道策略，选择神码有他们的道理，学习当初东芝的手法，全部包给神码去做，简单快捷，神码成熟的分销渠道还是能给他们很大的帮助的，只是在利润上就会少一些了，而且对于神码来说，如果没有很强大的吸引力，代理GATEWAY对他们来说实际上没有太大的意义，只有这种能够提供比较大的利润空间的独家总代，他们才会动心。
但是GATEWAY想走在美国的沃尔玛这种超市卖场和家电卖场路线，则还应该选择一家联强，也就是以前的镭射，联强在这种家电卖场渠道上有一定的优势，应该能够迅速帮他们进入到这些卖场中去，也许他们也看到目前家电和超市卖场的出货量不大，所以才没有采用美国的销售模式，尽管当天BESTBUY的人来了，但是BESTBUY今天在中国市场还自顾不暇，短期内也帮不上什么忙了。
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吉他乱弹：网络新闻要注意信任危机
今天早上在电台听到新闻，国家已经落实查处了山西的黑砖窑，解救了大批劳工，处理了大批的黑砖窑老板和政府干部，不禁拍手称快，黑砖窑事件的揭发，源于网络，并且通过网络扩大了影响，迅速引起国家有关部门的重视，做出快速反应和处理，这让吉他越发感觉到网络力量的伟大.然而随后电台的报道，则让吉他感觉到网络中潜藏的一些危机。
报道指出，在本次案件中，6月5日大河网刊登了一篇题为《400名父亲泣血呼救》，反映了400位父亲寻找失散的孩子。该文被多家媒体包括网站转载，山西省公安厅派出调查组 两次赴河南，在河南警方的积极支持和配合下，找到了贴文的出处和作者辛艳华请他提供有关情况，他说他在网上发表该文的时候并没有掌握所有400位父亲的名单，而且也没有参与解救行动，没有进行实地调查，也没有注意搜集这些父亲的具体数字。400这个数字是根据几位家长掌握的名单和河南的节目得出来的。至于文中所述的400个孩子，根据他提供的清单，公安部迅速展开调查，发现这400名有不少是属于重复计算。再如，《罪恶的黑人之路》的采访报道中，反映了一名年仅8岁的童工在砖瓦窑干活的情况。该报道被境内外媒体广为转载。运城市公安机关迅即对此事进行了调查，通过组织有关人员辨认电视画面上的场景、人物，确定该报道所反映的地方是万荣县同化镇的砖瓦窑，报道中所指年仅8岁的童工是12岁的吴某某，他随父亲吴学科来到此地。平时其父在砖瓦窑干活，其子吴某某在附近玩耍，他父亲干活的时候有时候也叫正在玩耍的孩子过来接一会儿瓦块，但不存在吴某某作为童工受雇于砖瓦窑的情况,还有一些网络报道的不实之处，不一一列举.
这种国家督办的大案，相信没有人敢隐瞒任何事实，公安部门调查到的数据也应该是准确的，但正是由于这种网络中不确切的信息过多，造成人力物力的浪费，以及公众对网络新闻信息的真实性产生了怀疑等负面效应，值得网络新闻工作者思考。网络媒体的崛起，源于其新闻信息的真实，迅速和全面等。但是为了吸引眼球，拉动网站的流量及其他各种原因，某些网站经常使用使用“据传”，“传闻”等字眼来报道新闻，而且对于新闻内容中的信息，很多时候也没有去考证就全文照登，故意夸大事实等,加上网络新闻的传播速度极快，转载率高，一旦扩散开来，局面很难收拾，造成的负面影响难以估量。长期下来，只会让网络新闻失去民心，再也没有人相信，没有人看了。
如果出现了网络信任的危机，而且是来自广大网民内部的危机，将是网络行业,尤其是网络媒体行业的灾难！
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吉他乱弹：奥运倒计时一周年说说城铁13号线
今天是2008年北京奥运会倒计时一周年的日子，明年的今天，我们伟大的北京2008年奥运会就要召开了，今天全国都会有一些欢庆活动，昨天老妈说今天老家也会有集体步行活动。
今天要说说的是城铁13号线的报站广播，不知道大家是否注意，城铁13号线的报站语音最近有所改变，英语报站方面明显比原来字正腔圆多了，听起来非常舒服，让吉他切身体会到奥运给北京带来的巨大变化。
但是吉他在这里要提的，却是另外一件比较遗憾的事情。
从今年开始，城铁西直门站的两个站台都开放使用，早上发车高峰期两个站台轮流使用，这个便利带来的就是城铁到西直门的时候两边车门的开启不再固定，有时候是左边，有时候是右边，每次快到站的时候列车员都会提前报站，通知大家即将开启的车门方向。
这本是一件方便大家的好事，但是美中不足的地方是每次列车员通报的时候，语调都显得有气无力，语调拖沓，给乘客的感觉非常不好。刚刚听完站台里美妙的自动广播，再听到这样的腔调，反差巨大，直接影响了大家对城铁乘务人员精神面貌的印象。如果能够想自动报站那样有一小段的录音，及时按照进展的轨道向乘客播报，就挺好的，或者是在报站的时候，语调能够精神些也不错啊。
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吉他乱弹：我也弹弹TCL杨伟强到底为什么要走
最近好多关于TCL电脑的老大杨伟强离职的新闻，不少人分析他为什么要走，关于他走的理由，吉他也有些看法，就在这里乱弹一下吧。
TCL电脑业务要被剥离是铁定的，之前很多关于这个事情的传闻，最后都没有落实，但是从TCL集团没有向电脑业务增资，可以看出这个事情基本确认，只是价钱、时间和买家的问题。包括吴士宏的回归如外界所分析，也与此事有很大的关联。
如无意外，TCL电脑业务的剥离类似IBM剥离PCD业务那样，通过与另外一家公司成立合资公司,TCL占49%或者更少的股份，但是保留和使用TCL电脑这个品牌。这个新公司的绝对控制权在对方手上，而在一定时间后，TCL是否退出则要看这个公司的运营状况了。这个合资的公司的另一方，应该也是一个PC领域的厂商，因为如果只是需要钱，TCL没有必要“引入战略投资者”，自己还是有很多办法解决的，例如集团向TCL电脑增资（这个方案被否掉恰恰证明不仅仅是需要钱的问题）。另一方面，这个“战略投资者”应该也很需要TCL的品牌和渠道，两者有一定的互补性，而不仅仅是砸一笔钱进来那么简单。
这样的情况下，新公司的控制权在对方手上，也就意味着杨伟强不会是新公司的老大，CEO肯定是对方的人，原来是自己的公司，现在却要在别人手下干活，这对于杨伟强来说这是不可接受的。
而且一旦合资，肯定有关于人员团队的附加条款，尤其是高管团队，必须等到业务完全过渡才能离开等，杨伟强又怎么可能把自己的业务拱手让人并且还帮对方平稳过渡后才走呢？自然是要离开的了。
有报道说杨伟强因为TCL电脑亏损而走，国内电脑厂商有几个不亏的？TCL电脑在过去的几年中也亏损着，如果说因为亏损要走早就走了，这个理由不太成立。其实TCl电脑本来有一个非常好的局面，笔记本业务通过收购WINBOOK开了个好头，抢了先机，可惜中间走了弯路，如今也没机会翻身了。
从股权结构上来看，TCL集团去年通过收购把电脑业务从多媒体剥离，对TCL电脑业务100%控股后，要进行合资的时候股权的问题也更加好处理。也许从那个时候开始，杨伟强就已经知道在接下来的一年里，如果TCL电脑业务再没有明显的起色，下场是什么。因此去年TCL大张旗鼓地聘请张靓颖来做形象代言，同时也砸了不少市场费用宣传，结果还是没有起来，因此今年只能是被集团“引进战略投资者”了，而此时的杨伟强，只有离开一条路了。因此说杨伟强因亏损而走，也不是没有道理，但是亏损显然不是最直接的原因。
如今，就等着看谁来和TCL合资了!
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吉他乱弹：麦当劳和肯德基能让中国企业学到什么
经常去麦当劳和肯德基的人，肯定发现了他们的变化。
以前，只要有肯德基的地方，对面肯定有麦当劳，两家售卖的食品非常相似，汉堡、汽水和薯条（尽管肯德基是卖鸡块出身的）。在很长一段时间里，两家的竞争异常激烈。那时候我还在读书，很热衷于去吃他们两家为了竞争而降价的1元1个的甜筒。
麦当劳开始宣传自己的24小时服务，并在门店里逐步加上了黄蓝2色的24小时服务标志，这个事情他们从去年就逐步开始做了，如今开始广告上的大规模宣传。另一方面，他们也开始开设方便驾车人士购买食品的汽车店，这在国内是首次尝试，尽管在国外他们一直是这样做的。在形象宣传上，他们使用了NBA篮球明星，王力宏等具有典型美国文化特征的中国人，一方面更加突出来自美国的纯粹，另一方面中国人的形象让中国人感到更加亲近，宣传口号上，“我就是喜欢” 是典型的美国式直白。所有的一切，都传递给大家一个信号：麦当劳是典型的、纯粹的、完全的美国文化产物，吃麦当劳就是品尝和感受美国文化（尽管我现在吃麦当劳的时候没有丝毫这样的感觉，但是他们确实是在这样塑造形象）
肯德基现在已经叫肯德基餐厅了，不再以快餐店的形象示人。定期推出各种具有明显中国特点的新食品，例如老北京鸡肉卷、苗岭酸汤汉堡这些，过去主推的鸡块什么的似乎在逐步淡出我们的视野，在肯德基的宣传里，给大家传递的信息是肯德基是一家中国式的餐厅，提供美味、健康、有营养和卫生的的食品，而不仅仅是卖西式快餐的了。中国有着悠久的饮食文化历史，肯德基深知这一点，因此极力塑造自己美食专家的形象，再针对大家提倡健康饮食的特点，不断消除自己美国快餐是“垃圾食品”的形象，走上了与麦当劳完全不同的经营路线。
从过去的激烈竞争到大家各自找到自己的发展方向，两家餐厅都取得了成功。
也许，还在不断地比拼价格的中国企业，尤其是IT企业，能从中找到一些启示。与其在那里斗来斗去，不如走出一条属于自己的发展之路，才能让企业有更加健康的发展道路！
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